鞍鋼集團(tuán)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部視頻會議后，鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司第一時間組織召開疫情防控專題視頻會議，提高政治站位，從講政治的高度把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署，把疫情防控工作落實(shí)落細(xì)。
該公司對疫情防控作出四項(xiàng)部署
一是嚴(yán)格落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“四不”要求。不舉辦集會、活動、會議，必須開的會議一律采用視頻會議形式，各中心不安排異地交流、學(xué)習(xí)，提倡職工不串門、不聚會、不握手，班后不去公共場所，盡量在家休息。
二是建立疫情防控通報(bào)例會制度。每天下午四點(diǎn)通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺召開視頻會議，各中心通報(bào)疫情排查情況。
三是發(fā)揮“兩微一端”宣傳作用。建立疫情防控指揮工作群，通過“鞍信時訊”微信公眾號做好黨中央及鞍鋼集團(tuán)關(guān)于疫情防控最新指示精神。
四是建立辦公樓防控疫情檢查機(jī)制。嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入辦公區(qū)域，進(jìn)出人員做好體溫測量，及時對接待室進(jìn)行消毒處理。
該公司召開視頻會議
該公司要求所屬各中心堅(jiān)決執(zhí)行“五個必須”——
外省回鞍職工必須隔離14天后上班，省內(nèi)人員要隔離滿7天才能上班；
各部門、各中心必須第一時間傳達(dá)上級指示批示精神，及時做好文件傳閱；
全體鞍信員工必須避免謠言傳播；
北京天碩公司必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣?，采取有效措施做好防疫?
各業(yè)務(wù)中心必須保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行。
該公司通訊業(yè)務(wù)中心執(zhí)行24小時專人在崗值守，確保能夠第一時間協(xié)調(diào)解決通訊保障工作遇到的問題，保證通訊設(shè)備及線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在做好疫情防控工作同時，該公司還要求各單位認(rèn)真安排好假期生產(chǎn)經(jīng)營及值班工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。該公司下屬自動化公司放假不停工，站好鞍鋼信息化服務(wù)保障崗，部署一線電話值守、二三線技術(shù)人員全天候隨時待命，同時利用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮自動化運(yùn)維監(jiān)控平臺的告警即時性、故障定位準(zhǔn)確性來輔助運(yùn)維技術(shù)人員及時高效處理信息系統(tǒng)故障，提高運(yùn)維工作的效率和質(zhì)量。